Wir richten Ihre ICT und den Einsatz von Künstlicher Intelligenz auf die Ziele Ihres Unternehmens aus. Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir die Ausgangslage, entwickeln ein klares Zielbild und priorisieren Initiativen nach Nutzen, Aufwand und Risiken. Dabei verbinden wir die Anforderungen der Fachbereiche mit einer fundierten Architektur und realistischen Budgets und berücksichtigen gegenseitige Abhängigkeiten. Daraus entsteht eine realistische Roadmap, die Investitionen nachvollziehbar begründet und der Umsetzung über Standorte und Länder eine klare Orientierung gibt.

Verlässliche Daten schaffen Transparenz und machen Ihr Unternehmen steuerbar. Dazu prüfen wir, wie Daten entstehen, zwischen den Systemen fliessen und für Entscheidungen genutzt werden.

Gemeinsam mit den Verantwortlichen klären wir Datenstrukturen und Zuständigkeiten, decken Inkonsistenzen auf und legen Regeln für Qualität und Nutzung fest. Auf dieser Basis vereinheitlichen wir Stammdaten und begleiten deren Bereinigung sowie die Migration in die vorgesehenen Zielsysteme. So entstehen konsistente, nachvollziehbare Informationen als belastbare Grundlage für Automatisierung, Planung und Reporting.

Die richtige Business-Software unterstützt Ihr Tagesgeschäft und die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Aus Ihren geschäftlichen Anforderungen leiten wir klare Auswahlkriterien ab und bewerten ERP- sowie weitere Systeme unabhängig von Herstellern. Dabei geben wir Standardfunktionen Vorrang und konzentrieren Anpassungen auf erfolgskritische Prozesse. Gemeinsam mit passenden Partnern steuern wir die Einführung und fördern die Benutzerakzeptanz, indem wir die Mitarbeitenden früh einbeziehen. Zudem gehören die Integration der Schnittstellen, die Datenmigration und die geordnete Übergabe in den Betrieb dazu.

Wir führen Ihre Projekte und Programme von Strategie und Prozessen über Daten, KI und ERP bis zur Inbetriebnahme. Wir klären Ziele und Entscheidungswege, koordinieren Fachbereiche und externe Partner und steuern Termine, Kosten, Qualität und Risiken mit Blick auf den geschäftlichen Nutzen. Im Bereich KI starten wir häufig mit Pilotprojekten, um die technische Machbarkeit und die Wirkung im Arbeitsalltag zu verifizieren. Unsere Erfahrung mit komplexen Transformationen und internationalen Einführungen hilft uns dabei, Abhängigkeiten früh zu erkennen und Veränderungen aufeinander abzustimmen, damit die Lösung im Tagesgeschäft funktioniert.